导读:本手册旨在为研发工程师提供从产品开发(NPD)到量产管控的全流程逻辑框架。通过标准化工具的应用,将“经验驱动”转化为“数据与逻辑驱动”。
一、 项目管理:从 0 到 1 的受控开发 (NPD/APQP)
项目成功的核心在于阶段关口(Stage-Gate)的严格评审。
- 需求定义 (Concept):CTQ(关键质量特性)识别,竞品材料 Benchmarking。
- 设计开发 (Design):DFMEA(设计失效模式分析),识别潜在设计风险。
- 试制验证 (Validation):DVT(设计验证测试),确定材料加工窗口。
- 量产移交 (Launch):PVT(生产验证测试),确保制程能力 Cpk > 1.33。